在企业的财务管理中，对在建工程的核算是一项重要工作。为了更清晰地反映各个工程项目的真实情况，通常需要将每个单项工程单独设置明细科目进行管理。这种方法不仅有助于提高财务数据的准确性，还能为决策提供更加详尽的信息支持。

首先，在设置单项工程科目时，应根据项目的具体情况进行分类。比如可以按照工程名称或者项目编号来命名相应的明细科目。这样做的好处在于，当有多项工程同时进行时，能够方便地追踪每笔资金的流向及其使用状况。

其次，对于每一项具体的工程而言，除了基本的成本归集之外，还需要考虑诸如材料采购、设备安装、人工费用等不同方面的支出。因此，在设置科目时也应当涵盖这些方面，并确保每一类费用都有对应的明细账户来进行记录。

此外，随着工程进度的变化，可能会涉及到变更设计或是新增加的工作内容等情况。这时就需要及时调整相关科目的设置，以便准确地反映出最新的成本构成。

最后，在整个过程中，保持良好的沟通与协调是非常关键的。这包括了与施工单位之间的信息交流，以及内部各部门之间关于预算编制、资金安排等方面的协作。只有这样，才能保证最终形成的财务报表既全面又精确。

综上所述，在建工程若想有效实施以单项工程为基础的科目明细设置，则必须从实际出发，结合具体情况灵活运用各种手段，并且注重过程中的沟通与配合。如此一来，不仅可以提升企业的管理水平，也能更好地服务于战略目标的实现。